Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
Цель чемпионата
оценить профессионализм участников по стандартам ассессмент-центра и предоставить им возможность для карьерного развития
- 8управленческих
модулей - 30сертифицированных
экспертов-асессоров - 12ключевых управленческих компетенций
для кого
- Руководители и управленцысреднего и высшего звена
- Предпринимателикоторые развивают сотрудников и создают возможности для роста
- Специалистыстремящиеся к карьерному росту в управлении
- HR-директораи специалисты по развитию персонала
Открываем возможности
-
выйти из рутины и провести стратегическую перезагрузку управления -
повысить свой управленческий опыт и выйти на новый уровень - получить оценку ваших компетенций и рекомендации экспертов
- получить возможность продвижения по карьерной лестнице
- расширить круг своих знакомств и завести много новых интересных связей
Модуль 1: «Стратегический выбор»
Тип: Индивидуальный кейс / Анализ
Время: 45 минут
Цель: Продемонстрировать способность к анализу, взвешенному выбору и аргументации стратегического решения
Время: 45 минут
Цель: Продемонстрировать способность к анализу, взвешенному выбору и аргументации стратегического решения
Модуль 2: «Командное решение»
Тип: Групповая дискуссия (без назначенного лидера)
Время: 60 минут
Цель: Продемонстрировать навыки групповой работы, выработки консенсуса и презентации коллективного решения
Время: 60 минут
Цель: Продемонстрировать навыки групповой работы, выработки консенсуса и презентации коллективного решения
Модуль 3: «Кризисное совещание»
Тип: Групповая дискуссия (ролевая)
Время: 50 минут
Цель: Продемонстрировать умение работать в условиях стресса, расставлять приоритеты и принимать системные решения
Время: 50 минут
Цель: Продемонстрировать умение работать в условиях стресса, расставлять приоритеты и принимать системные решения
Модуль 4: «Мотивирующая беседа»
Тип: Парная ролевая игра (1 на 1)
Время: 30 минут
Цель: Продемонстрировать умение проводить индивидуальные беседы, выявлять глубинные мотивы и удерживать ценных сотрудников
Время: 30 минут
Цель: Продемонстрировать умение проводить индивидуальные беседы, выявлять глубинные мотивы и удерживать ценных сотрудников
Модуль 5: «Сложные переговоры»
Тип: Парная ролевая игра (1 на 1)
Время: 40 минут
Цель: Продемонстрировать умение вести переговоры в сложных условиях, искать взаимовыгодные решения и сохранять деловые отношения
Время: 40 минут
Цель: Продемонстрировать умение вести переговоры в сложных условиях, искать взаимовыгодные решения и сохранять деловые отношения
Модуль 6: «Оперативный планер»
Тип: Групповая работа (совещание)
Время: 50 минут
Цель: Продемонстрировать умение оперативно решать межфункциональные проблемы, координировать действия и использовать внутренние ресурсы
Время: 50 минут
Цель: Продемонстрировать умение оперативно решать межфункциональные проблемы, координировать действия и использовать внутренние ресурсы
Модуль 7: «Презентация и защита проекта»
Тип: Индивидуальная презентация
Время: 25 минут (10 минут презентация + 15 минут вопросы)
Цель: Продемонстрировать умение готовить и представлять убедительные презентации, защищать свои идеи и отвечать на критические вопросы
Время: 25 минут (10 минут презентация + 15 минут вопросы)
Цель: Продемонстрировать умение готовить и представлять убедительные презентации, защищать свои идеи и отвечать на критические вопросы
Модуль 8: «Работа с обратной связью и развитие»
Тип: Индивидуальное / парное задание
Время: 40 минут
Цель: Продемонстрировать умение анализировать обратную связь, выделять зоны роста и составлять конкретные планы развития
Время: 40 минут
Цель: Продемонстрировать умение анализировать обратную связь, выделять зоны роста и составлять конкретные планы развития
Регистрация
Подать заявку и оплатить участие
возможно до 10 марта 2026
возможно до 10 марта 2026
Финал Чемпионата
Будет проходить 11 апреля 2026 в Ижевске по адресу ул. Пушкинская, 280А
Подведение итогов
Будет выявлено 3 победителя, все участники получат диплом
Расписание финала
09:00 – 09:30
09:00 – 09:30
Регистрация
Приветственный кофе-брейк
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Торжественное открытие
Объявление регламента и системы отображения результатов
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
Работа ассессмент-центра
Прохождение модулей:
Модуль 1: «Стратегический выбор»
Модуль 2: «Командное решение»
Модуль 3: «Кризисное совещание»
Модуль 4: «Мотивирующая беседа»
Модуль 1: «Стратегический выбор»
Модуль 2: «Командное решение»
Модуль 3: «Кризисное совещание»
Модуль 4: «Мотивирующая беседа»
13:00 – 13:30
13:00 – 13:30
Кофе-брейк
13:30 – 17:00
13:30 – 17:00
Работа ассессмент-центра
Прохождение модулей:
Модуль 5: «Сложные переговоры»
Модуль 6: «Оперативный планер»
Модуль 7: «Презентация и защита проекта»
Модуль 8: «Работа с обратной связью и развитие»
Модуль 5: «Сложные переговоры»
Модуль 6: «Оперативный планер»
Модуль 7: «Презентация и защита проекта»
Модуль 8: «Работа с обратной связью и развитие»
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Церемония награждения
В течение дня
В течение дня
Работа зоны нетворкинга
призы победителям
III
место
Приз
+ призы от партнеров
25 000 ₽
I
место
Приз
100 000 ₽
II
место
Приз
50 000 ₽
Организатор
С 2014 года мы помогаем руководителям не просто учиться, а мгновенно применять знания в реальности. В мире, где групповые тренинги устарели, а скорость изменений требует «точечных» решений, мы делаем ставку на персонализацию, практику и технологии.
Артем Губарец
Руководитель центра оценки и развития управленческих компетенций, в команде работает 30 человек
«Тренажерный зал» для лидеров. Здесь нет теории «как надо». Только ваши кейсы, ваши ошибки, ваш прорыв.
Как это было в 2024
Остались вопросы?
Напишите нам свой вопрос и мы свяжемся с вами
Место проведения
Центр развития AGPromotion
г. Ижевск ул. Пушкинская, 280А
Для уточнения информации о конференции, свяжитесь с нами
+7 (922) 529-70-70
Для уточнения информации о конференции, свяжитесь с нами
+7 (922) 529-70-70